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Camille BERNERD

Directeur de filiale

Camille BERNERD
44 ans
Permis de conduire
Sainte Julie (01150) France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Avec un parcours tourné vers l’ingénierie automobile, un gros virage dans l’animation, le secteur public et une forte dominance BTP, me voilà technicien en logistique de chantier, expert en lot00 !
  • De 12 à 15 projets (chiffre d'affaire 1,2M€ en 2021 jusqu'à 2,8M€ en 2023). Jusqu'à 38 salariés.
  • Compétences techniques :
    • chiffrages privés et publiques,
    • coordination budget,
    • veille planning personnel et administratif,
    • gestion du stock.
  • Compétences managériales:
    • définir les objectifs,
    • réaliser les entretiens annuels,
    • gérer les recrutements,
    • rédiger des documents, emails, notes de communication
    • négocier avec les clients et prendre des décisions en cours de négociation.
  • Compétences organisationnelles:
    • mettre en place une stratégie commerciale et organisationnelle
    • Evaluer sa performance et celle des équipes
  • Compétences financières:
    • Suivre un budget selon stratégie définie et décisions prises
    • Analyse des Valeur Actuelle Nette, taux de rendement interne, taux horaires moyens, budget prévisionnel, flux de trésorerie, analyse de coûts complet et marginaux, ratios financiers, sensibilité, scénario, pré-bilans, bilans, tableaux de bord (KPI), contrôle de gestion et autres éléments financiers,
    • Benchmarking
  • Compétences interpersonnelles:
    • avoir de bonne relations clients (événements, disponibilité, écoute, réactivité, respect des normes, délais, budget...).
    • mettre en place des outils de communication internes efficients en fonction des besoins (ex: Slak, Trello, Asana, Teams, mails, intranet, bulletin d'information, sondages, feedback, drive, tableaux de bords, stand-ups meetings, réunions thématiques, quart d'heure sécurité).
  • Optimiser les ressources, réduire les délais et améliorer la satisfaction client à l'échelle productive des lots 00.
  • Gestion de projet:
    • Définition objectifs, feuilles de routes.
    • Assistance aux chiffrages, de projets.
    • Planification et management d'équipe.
    • Relations client, adaptations projets et suivis.
    • Utilisation et adaptation de documents d'analyse statistique, financiers et de suivi.
    • Aide à la gestion de stock.
  • Gestion Logistique:
    • Management d'équipe (Suivi des heures, plannings de congés, absences...).
    • Tenue de feuille de route- Préparation, Participation et Animation de réunions d'information et de suivi logistique.
    • Formations à l'utilisation des matériels, engins, logiciels, outils administratifs et financiers, gestion de stock.
    • Analyse des dysfonctionnement pour établir des actions correctives ( formations, accompagnements aux procédures logistiques et aux changements).
  • Participer, organiser et animer des réunions d’information techniques
  • Rédiger une charte logistique, un PPSPS, un plan COVID 19 adaptée au projet
  • Réaliser des recrutements et des formations (agents de trafic, les agents PC, les agents verts, les agents de maintenance)
  • Faciliter l’appropriation et partager des informations réglementaires et techniques auprès de l’équipe
  • Créer une relation de service interne avec les demandeurs d’emploi, les entreprises et les partenaires
  • Coordonner l’activité de l’équipe du dispositif autour des taches et objectifs de la mission
  • Participer à l’amélioration des process et outils du dispositif
  • Trouver et analyser un appel d’offre
  • Réaliser une consultation, un chiffrage en fonction des moyens humains et techniques attendus
  • Diagnostiquer les attentes et besoins du maitre d’ouvrage au plus précis en sécurisant les écueils
  • Réaliser une visite de chantier analytique pour sécuriser le marché éventuel
  • Concevoir un plan de prospection d’entreprises partenaires
  • Planifier les opérations et coordonner les intervenants techniques méthodiquement et en sécurité
  • Constituer des documents de communication administratifs et techniques
Septembre 2005 à juin 2006

Licence en Sciences de l'éducation option travail social et santé

Université Lumière Lyon 2

  • acquisition d'outils d'analyse et de compréhension des pratiques et des problématiques des professionnels du travail social et de la formation,
  • formation par la recherche et à la recherche,
  • observation et analyse d'investigation scientifique.
Septembre 2003 à juin 2005

DEUST Animation

Université Claude Bernard Lyon 1

  • Organiser une animation physique, sportive et culturelle
  • Mettre en œuvre une animation physique, sportive et culturelle
  • Évaluer une animation physique, sportive et culturelle
  • Concevoir un projet
  • Coordonner la mise en œuvre d'un projet
  • Évaluer un projet
En savoir +
  • Football : 15 années en compétitions (jeunes: Niveau National; Espoirs: Niveau Ligue; Sénior: Niveau CFA2/DH)
  • Football Universitaire: Champion du Rhône universitaire 2002 et 2003, Vainqueur de la Coupe du Rhône universitaire 2003
  • Judo: 6 années de compétitions 2ème kyu (ceinture bleue)
  • Natation : Pratique en loisirs chaque semaines en famille
  • Renforcement musculaire
  • Etats Unis, Canada, Mexique, Guadeloupe, Espagne, Angleterre, Ecosse, Irlande, Belgique, Suisse, Italie, Tunisie
Compétences

Direction de filiale (Compétences techniques)

  • Connaissance des normes de construction : Maîtrise des réglementations et normes en vigueur.
    Avancé
  • Gestion de projet : Capacité à planifier, exécuter et suivre des projets de construction.
    Avancé
  • Estimation des coûts : Compétences en devis et budgétisation.
    Avancé
  • Gestion des ressources : Savoir gérer le personnel et les matériaux.
    Avancé

Direction de filiale (Compétences managériales)

  • Leadership : Capacité à motiver et à diriger une équipe.
    Avancé
  • Communication : Excellentes compétences en communication, tant à l'oral qu'à l'écrit.
    Bon niveau
  • Négociation : Aptitude à négocier avec les clients, fournisseurs et partenaires.
    Bon niveau
  • Prise de décision : Capacité à prendre des décisions éclairées rapidement.
    Avancé

Direction de filiale (Compétences organisationnelles)

  • Planification stratégique : Élaboration de stratégies pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
    Bon niveau
  • Gestion du temps : Savoir prioriser les tâches et gérer plusieurs projets simultanément.
    Expert
  • Analyse des performances : Évaluer et optimiser les processus de travail.
    Expert

Direction de filiale (Compétences financières)

  • Gestion budgétaire : Suivi et contrôle des budgets de projets.
    Avancé
  • Analyse financière : Capacité à interpréter des rapports financiers et des indicateurs de performance.
    Avancé

Direction de filiale (Compétences interpersonnelles)

  • Relations clients : Établir et entretenir des relations solides avec les clients.
    Avancé
  • Travail en équipe : Collaborer efficacement avec diverses parties prenantes.
    Avancé

Direction de filiale (Compétences sécurité)

  • Connaissance des normes de sécurité : Assurer la conformité aux règles de sécurité sur les chantiers.
    Expert
  • Gestion des risques : Identifier et minimiser les risques potentiels.
    Avancé
Langues
  • Français
    Expert
    Courant
  • Anglais
    Bon niveau
    Niveau C1
  • Espagnol
    Intermédiaire
    Niveau B1
  • Italien
    Notions
    Niveau A1